Notre Méthodologie

Nous Créons de la Valeur

Notre méthodologie est exclusivement tournée vers la création de valeur pour votre organisation et vous gardez la main sur chaque étape de notre intervention :

  1. Nous commençons par réaliser un diagnostic complet de l’existant afin d’évaluer le potentiel d’améliorations/optimisations.
  2. Si le potentiel d’améliorations/optimisations est suffisamment significatif, et ne  présente pas de risques pour vous, nous vous proposons un plan d’actions.
  3. Vous choisissez les actions que vous souhaitez lancer ainsi que le calendrier de réalisation
  4. Vous choisissez notre rôle dans la réalisation
  5. Notre tarification est définie en fonction du rôle que vous nous attribuez

Nous Sommes des "Serial Optimisateurs"

Nous sommes des experts en négociations et nous obtenons pour vous les meilleurs conditions tarifaires ! Pour preuve, nos deals deviennent régulièrement les « market price makers » du moment. Mais cela n’est pas assez ! En effet, l’optimisation des coûts ne se réduit pas seulement à la négociation de prix.

Notre expérience montre qu’une définition optimisée des besoins ainsi que la négociation de conditions contractuelles favorables apportent autant de valeur à nos Clients que la négociation de prix attractifs. Par exemple, un cahier des charges mal calibré générera des frais cachés et pourra occasionner des pertes de productivité pour les utilisateurs finaux. 

Nous avons développé un savoir faire unique en stratégies de substitution et de standardisation, que nos benchmarks et nos expériences alimentent en continues.

Enfin, nous utilisons des outils pointus d’analyses comparatives pour évaluer les offres fournisseurs et identifier les meilleurs prix et conditions. Nous partageons ces outils en toute transparence avec nos Clients  : ils peuvent ainsi prendre des décisions sur base d’éléments tangibles et mesurables.

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